有一說一，明確清晰

對于團隊而言，一個時期的戰(zhàn)略目標必須是明確、清晰的。只有這樣，才能讓團體成員明確努力的方向，才能對他們產(chǎn)生巨大的激勵作用，從而保證團隊能始終朝著既定的目標前進。

達成共識，目標一致

團隊管理不是"官理"，因此，團隊目標的制訂不能一廂情愿地單憑領(lǐng)導的意志行事。離開了共識，團隊的目標方向就會面臨觸礁。

把握大局，抓好重點

定目標要從全局出發(fā)，抓住重點和關(guān)鍵。團隊的目標必須體現(xiàn)整體利益，以大局為重；與此同時，還要突出重點。否則，眉毛胡子一把抓，顧此失彼，只能導致團隊低效。

立足當前，著眼長遠

了解清楚團隊目前的情況是制訂團隊目標方向的基礎(chǔ)，才能擬定出一個切合實際的、完善的、有效的目標。在設(shè)定目標之前，每一位團隊成員還要清楚地了解自己的長處與短處所在。

責任共擔，獎懲明確

團隊在確定目標初期就要有明確的職權(quán)劃分，責任歸屬，并設(shè)立明確的獎懲辦法，只有團隊成員知道自己應(yīng)該負責什么，承擔什么，才能有序開展工作。 返回搜狐，查看更多